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失敗から学ぶ!
会社のお金の悩みを解消する
セミナー&個別相談会

飲食店3店舗経営から自己破産まで転落した失敗体験から学んだ
経営者が知っておくべき「お金管理のノウハウ」をお伝えします!

こんにちは。商いサポートの星野将一です。

私は大手飲食チェーンの独立支援制度で1店舗目の不振店を立て直し、2店舗目は自己資金で出店して大成功、その勢いのまま大きな投資をして3店舗目を出店したタイミングで感染症による環境変化が起こり、最終的に借入金の返済ができなくなり、、、

自己破産せざるを得ませんでした。。。

あの時の経験は今思い出しても、地獄のようです。

その壮絶な体験を元に、「あのタイミングでこの考え方を知っていれば」「この基準をきちっと認識していれば」という後悔から、「会社経営で守るべき数値管理基準」を必要な方へ伝えるとともに、経営者の「意思決定の答え合せ」「実行時に気を付けるべき点」等を親身になってアドバイスする”伴走型のコンサルタント”として支援を行っています。

事業の成功も失敗も経験したからこそ語れる”経営者の苦悩や危機感”は、他のコンサルタントとはリアリティが違います。

もし今、会社の収益や資金繰りなどで悩みや不安を感じているのであれば、ぜひ一度お話ししましょう。

三つのメリット!

 倒産しない会社経営の
仕組みが明確に!

会社経営で守るべき数値管理基準を明確にし、
ツブれない会社を構築することができます!

会社のお金に関する悩みが
解消!

会社のお金のホントの流れを把握し、
漠然と抱えているお金に関する悩みが解消できます!

利益を生み出す
経営戦略の立案に!

事業再生、新事業展開、組織体制の構築、
利益を増やす経営戦略が明らかになります!

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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

こんなお悩みありますか?

  • 会社のお金の現状が漠然としか分からず不安
  • 売上や利益は出ているのになぜかお金がたまらない
  • 経営判断や売上目標の根拠がなく、なんとなくで決めている
  • 給料を支払えるか、借入返済できるか、常にお金のことを考えている
  • 社員に経営状況の説明がうまくできない
  • 社員の給与を増やしたいがいくらまで増やしてよいかわからない
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

なぜ、そのような悩みが生まれるのか?

上記のような悩みを抱える社長がいる一方で、自社のお金の流れをシンプルに把握し、社員とのお金に対する認識ギャップを解消して会社経営で守るべき数値管理基準を明確にし、実践している社長もいます。

この違いは、どこにあるのでしょうか?

多くの社長は「会計の専門知識を身に着ければ、お金に関連する悩みは解決する」と考えます。

しかし、それは正しくありません。

実際、私が飲食店を経営しているときに「勉強すればお金の悩みが解消される」と信じて、コンサルタントの国家資格 中小企業診断士を取得するまで勉強しましたが、結局会社は倒産してしまいました。

お金に関連する悩みが生じるのは、会計の専門知識が不足しているからではありません。社員の意識が不足しているからでもありません。

本当の原因は、「お金のことを複雑化して考えすぎている」ことなのです。

悩みを解消するために知るべきこと!

経営者が学ぶべきは「会社経営で守るべき数値管理基準」を明確にすることです。

具体的には、会社に関わる会計知識の2割程度を理解することで、経営判断の8割を正確に行うことができるようになります。

社長には会計の細かな知識など必要ないのです。

では、具体的にどのようにして「会社経営で守るべき数値管理基準」を明確にする方法を学べばよいのでしょうか。

本セミナーでは、その二つの極意を2時間でお伝えします。

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会社経営で守るべき数値管理基準を明確にし、
実践しているノウハウを公開!

セミナー参加特典!

簡易版経営戦略立案シート

会社のお金のホントの流れを把握し、収益性を改善するための具体策を洗い出すシートです。会社目標を達成するために必要かつ不可欠な具体策が面白いように浮かび上がるよう設計されています。是非、当セミナー参加後は、本シートをつかって、社員様と一緒に具体策を洗い出してみてください。

無料個別相談

セミナー後に、1時間の無料相談サービスをご用意しています。参加してみてわからなかったこと、もっと詳しく知りたいこと、自社のご相談ごとなどを講師に直接、個別でご相談いただけます。

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経営者が犯しやすい過ち。。。

「お金のことは税理士に相談しよう」とお考えになられているかもしれません。
しかしながら、それは正しくありません。
 
あくまでも税理士は、「税務の専門家」であり、
必ずしも「経営のプロではなく、経営判断をする専門家」ではないからです。
 
それでは、「専門知識を持つコンサルタントに相談しよう」とお考えになるかもしれません。
しかしながら、それも誤りです。
 
コンサルタントが社長に正確な情報を伝えたとしても、
社長自身が内容を正しく理解できていないのであれば、
根本的な悩みの解消にはつながらないからです。
 
結局は、社長である“あなた”が、会社経営で守るべき数値管理基準を理解し、
経営判断に必要なお金の知識を身に着けるしかないのです。
 
その点を認識していない社長は、いつまで経ってもお金に関する漠然とした悩みや不安が
解消することはありません。

“永遠”にです。

本セミナーでお伝えすること!

今回のセミナーでは、
経営者の悩みや不安を根本的に解決するために
「どのような知識を習得すればよいのか」
「具体的に、今何をすべきなのか」
を全てお伝えします。

専門知識不要!
会社の収支構造をビジュアルで把握する方法!

経営者の悩みや不安を解消する第一歩は、会社のお金の流れや構造をシンプルに捉えることです。数値に苦手意識のある経営者でも習得可能な、会社の収支構造をビジュアル的に把握する方法をお伝えします!

「利益」は出ているのに。。。
「現金」が残らない理由!

会社の成績と言えば、一般的に「利益」を指します。しかし、本当に大事なのは「現金」がどれだけ会社に残っているかです。利益が出ていても、現金が尽きれば会社は倒産するからです。そこで、会社に残る現金まで簡単に見える化する方法をお伝えします!

「多店舗展開」「新事業への投資」などの経営判断に自信と根拠を持つ秘訣!

なんとなくの感覚で下した経営判断には漠然とした不安がつきものです。多店舗展開や新事業への投資などの経営判断ミスは会社の命にかかわります。その点、必要売上や利益を十分にシミュレーションして下した判断には、自信と根拠が生まれます。その具体的な進め方をお伝えします!

カタチだけではない!
生きた売上目標の設定方法!

根拠のない売上目標は社員のモチベーションを下げます。一方、根拠のある売上目標は、社員が次にとるべき行動を明らかにし、社員のやる気と行動を引き出します。成功している企業だけが知っている、本当の売上目標の立て方を完全公開します!

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会社経営で守るべき数値管理基準を明確にし、
実践しているノウハウを公開!

セミナー参加特典!

簡易版経営戦略立案シート

会社のお金のホントの流れを把握し、収益性を改善するための具体策を洗い出すシートです。会社目標を達成するために必要かつ不可欠な具体策が面白いように浮かび上がるよう設計されています。是非、当セミナー参加後は、本シートをつかって、社員様と一緒に具体策を洗い出してみてください。

無料個別相談

セミナー後に、1時間の無料相談サービスをご用意しています。参加してみてわからなかったこと、もっと詳しく知りたいこと、自社のご相談ごとなどを講師に直接、個別でご相談いただけます。

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講師の紹介

星野 将一(ほしの しょういち)

20歳から外食大手フランチャイズチェーンにて、
店長業務、研修部、新業態開発部等の業務に従事。
研修部では、新入社員・フランチャイズ加盟店への教育、指導。
新業態開発部では、「焼き鳥・焼肉・ラーメン・串カツ・カフェ」の立ち上げを行い、
商品開発、オペレーション構築、マニュアル作成などの業務を経験。
 
その後、25歳の時に独立支援制度にて、同フランチャイズチェーンにて独立。
東京都、埼玉県にて、複数店舗を運営。
 
しかし、昨今の経営環境の変化の影響により、
事業継続は危機的な状況となり廃業。

会社が抱える約1億円の負債の連帯保証人であったため、
自己破産という選択肢しか無く、全てを清算。
 
現在は、中小企業診断士として、自身の実務経験を活かして、
人材教育・販路開拓・資金繰りなど
店舗ビジネス全般のコンサルティングを行っている。

募集要綱

日程

2024年5月29日(水)14時00分~16時00分 満席
2024年6月13日(木)14時00分~16時00分 満席
2024年7月22日(月)14時00分~16時00分 

定員
4社
受講料
10,000円(税込)
※完全返金保証 内容にご満足いただけなかった場合は、理由を問わず全額返金致します。 
参加資格
経営者
当セミナーは経営者様が「実際に会社経営の実務で活かし、悩みや不安を解消すること」を目的に企画しています。
※できる限り多くの経営者様の悩みや不安を解消したいという意図から、決裁権限が無い方、コンサルタントのご参加はお断りしております。
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さいごに。。。

当社のページをここまでお読みいただきありがとうございます。
私は、日々、店舗展開を志向する経営者様からの相談をお受けしていますが、
ほとんどの経営者様が、会社のお金に対して漠然とした不安をお持ちであることを実感しています。
 
さらに今回は「私のような思いをする経営者を減らしたい」という想いから、
セミナーを開催いたします。
 
セミナーに参加することに大きなリスクはありません。
むしろ、今、会社のお金のことで悩みや不安があるのであれば、
それをそのままにしておくことにこそ、
大きなリスクがあるのではないでしょうか。
 
私の理念に共感いただき、
「会社のお金の悩みから解放されたい」と考えている経営者の方には、
是非セミナーにご参加いただき、悩み・不安解消に向けた
第一歩を踏み出してほしいと思います。